Que las cosas avancen no depende de tu cargo. Depende de cómo conversás.
Una conversación difícil que evitás, una reunión que no cierra en nada, un pedido que nadie mueve: no son temas de jerarquía. Son temas de cómo conversás.
No es un curso para hablar más lindo. Es un entrenamiento en vivo para conducir conversaciones difíciles, reuniones y presentaciones que produzcan claridad, decisiones y acción.
Miércoles de 19 a 21 h · Del 12 de agosto al 23 de septiembre. Cierre de inscripción: Martes 11 de agosto, 20 h.
Cohorte Fundadora ARS $35.000 · Valor de la próxima cohorte $85.000 — no vuelve a estar disponible.
El problema no es que no sepas qué decir.
Es que la conversación no logra que la otra persona entienda, decida o actúe. Y en el medio, algo te incomoda: la exposición, el conflicto, el silencio que sigue.
El problema visible suele ser “no sé cómo decirlo”. El de fondo es otro: la conversación no produce coordinación.
“Pido algo y no pasa nada”
El pedido queda general, las expectativas no se chequean y no hay condición clara de qué significa 'hecho'.
“Tengo que repetir todo”
La comunicación transfiere información, pero no genera comprensión compartida ni responsabilidad.
“Las reuniones no sirven”
Se conversa mucho, se decide poco y nadie puede reconstruir qué sigue, quién lo hace o para cuándo.
“Me cuesta dar feedback”
Postergás, suavizás demasiado o descargás tensión; el mensaje pierde claridad o daña el vínculo.
“Cuando me expongo, me apago”
Los nervios alteran la voz, la síntesis y la presencia. Sabés, pero no lográs mostrarlo.
“Evito la conversación hasta que ya no puedo”
Postergar no resuelve nada: la tensión se acumula y, cuando finalmente hablás, sale con más carga de la necesaria.
Lo que ya estás pagando por esto:
Reuniones largas y decisiones lentas. Ansiedad antes de conversaciones importantes. Pérdida de credibilidad frente a otros. Conflictos que se acumulan hasta explotar. La sensación de saber mucho y, aun así, no lograr que tus ideas tengan impacto.
Antes
“Sé lo que quiero decir, pero no logro mover la conversación.”
Después
“Puedo hacer que las personas entiendan, decidan y actúen.”
En seis semanas vas a conducir conversaciones difíciles, reuniones y presentaciones con claridad, presencia e influencia.
Al finalizar vas a poder:
Diseñar una conversación difícil sin improvisar desde la bronca, el miedo o la evitación
Dar feedback claro, específico y accionable sin romper el vínculo
Formular pedidos, límites y acuerdos con condiciones de satisfacción explícitas
Conducir una reunión hacia una decisión y cerrar con responsables, plazos y próximos pasos
Presentar una idea en 7 a 10 minutos con estructura clara y un pedido concreto
Usar voz, pausas, ritmo y presencia para sostener la calma bajo presión
Con honestidad: esto no promete eliminar los nervios, convertirte en orador profesional ni garantizar la obediencia de tu equipo. Promete aumentar tu capacidad de intervenir con criterio, claridad y práctica deliberada.
“Me llevé muchas ideas y herramientas prácticas para aplicar en el día a día, sin olvidar —y es algo que destaco mucho— el factor humano. Nunca sentí que los espacios con Nico fuesen una ‘clase’, por su sencillez a la hora de brindar el aprendizaje y generar conversaciones.”
Federico Ambroggio
“Las clases con Nico fueron muy dinámicas. Es una persona que te integra mucho, te da lugar y genera confianza. Nico es muy copado.”
Andrea Sandoval
“Nico le da MUCHA importancia a la práctica, a plasmar la teoría en situaciones reales y ver todo desde otra perspectiva.”
Micaela Paolantonio
Personas que se formaron o participaron de espacios de facilitación con Nico. Cada perfil es verificable en LinkedIn.
No es oratoria, es entrenamiento conversacional
No entrenamos discursos aislados. Entrenamos conversaciones que deben modificar una situación real: un feedback, una reunión, un pedido, una negociación, un límite.
No es oratoria clásica
La voz, el cuerpo y la estructura importan — pero están al servicio de una decisión o acción concreta, no del escenario.
No es liderazgo genérico
No se acumulan modelos. Se practican intervenciones reales de tu trabajo cotidiano.
No es motivación
El éxito no se mide por el entusiasmo al salir, sino por desempeño observable y acuerdos que funcionan.
¿Ya te identificaste con esto? Los lugares de la Cohorte Fundadora son limitados.
Aplicar — ARS $35.000Método 5C — un ciclo, no una lista
Toda intervención se entrena respondiendo tres preguntas: qué necesitás que la otra persona entienda, qué decisión querés producir, y qué forma de intervenir aumenta la chance de que ocurra. Tocá cada paso para ver de qué se trata.
1 · Contexto
Leer con quién se conversa, qué está pasando, qué está en juego y qué restricciones condicionan la intervención.
No es una clase, es un entrenamiento
Semana a semana
Cada desplegable no es un tema para leer: es la herramienta concreta de una página que te llevás esa semana y aplicás en tu trabajo al día siguiente.
- Diagnóstico + rúbrica
- Video de 3 minutos
- Objetivo, audiencia y patrón personal
Gimnasio Conversacional de Ágora Cero
A mitad de recorrido (semana 3) y al cierre (semana 6) hay una práctica extra el sábado a la mañana, fuera del horario de clase, dentro del Gimnasio Conversacional. Es una comunidad para seguir entrenando habilidades comunicacionales, nutrirte de las miradas y el feedback de otros — y permanece abierta y con acceso gratuito para quienes atraviesan formaciones de nggomez, incluso después de terminar.
Seis semanas, herramientas concretas cada una. Sumate a la Cohorte Fundadora.
Aplicar — ARS $35.000Es para vos si…
Sabés mucho, pero te cuesta sintetizar, defender tus ideas y lograr que otros te acompañen
Te promovieron hace poco y ahora necesitás delegar, dar dirección y sostener conversaciones incómodas sin volver al control
Conducís reuniones que se alargan y terminan sin acuerdos claros ni próximos pasos
No es para…
Quien busca contenido pasivo
Exige cámara, práctica y repetición. No funciona como biblioteca de videos para ‘ver cuando haya tiempo’.
Quien quiere trucos para manipular
Influir no es forzar. Se trabaja con claridad, escucha, criterio y acuerdos — no con fórmulas para controlar personas.
Quien evita toda exposición
El cuidado del espacio no elimina la necesidad de hablar, ensayar y recibir observaciones.
Quien espera que el equipo cambie sin cambiar su intervención
Trabajamos sobre tu capacidad de acción, no prometemos transformar a terceros por arte de magia.
¿Te reconociste en 'es para vos'? Aplicá antes de que se completen los lugares.
Aplicar — ARS $35.000“No te enseño a hablar bonito. Entrené durante años conversaciones que destrababan equipos, decisiones y vínculos. Convertí ese trabajo en un sistema para que vos también puedas intervenir mejor.”
Nicolás Gabriel Gómez
Coach organizacional · Facilitador · Docente universitario · Co-fundador de Alas Training
Conocer más sobre Nico →Las organizaciones no tienen
problemas de talento.Tienen problemas de conversación.
Lo que dicen de trabajar con Nico
Personas que se formaron o participaron de espacios de facilitación con Nico. Cada perfil es verificable en LinkedIn.
Qué recibís
- ✓Encuentros en vivo con guía, demostración y práctica
- ✓Herramientas de una página, reutilizables al día siguiente en tu trabajo
- ✓Feedback específico sobre conductas observables
- ✓Un espacio seguro para equivocarte, repetir y mejorar
- ✓Registro de tu línea de base y tu evolución (antes/después)
- ✓Acceso al Gimnasio Conversacional de Ágora Cero — incluido durante el proceso, y gratuito después de terminar
Valor de la próxima cohorte: ARS $85.000
$35.000ARS · pago único
Cohorte Fundadora — solo esta edición
✓12 lugares disponibles
✓Miércoles de 19 a 21 h · Argentina · GMT-3
✓Del 12 de agosto al 23 de septiembre
✓Encuentros grabados · se pide 80% de asistencia
✓Evidencia antes/después + constancia
🔒 Cierra el Martes 11 de agosto, 20 h o al completar los 12 lugares.
Preguntas frecuentes
Saber qué decir no alcanza.
Hay que entrenar qué pasa cuando lo decís. Traé una conversación real: la entrenamos juntos.
Cohorte Fundadora ARS $35.000 · 12 lugares · Cierra el Martes 11 de agosto, 20 h